昆山環(huán)氧地坪公司可見，衛(wèi)浴企業(yè)要想“玩”好電商并不件容易的事。種種困境下，衛(wèi)浴企業(yè)必須另辟蹊徑才能有所作為。昆山環(huán)氧地坪公司指出，衛(wèi)浴企業(yè)的電商發(fā)展絕對不是只在線上的電商平臺銷售，而是要徹底的企業(yè)組織和運營互聯(lián)網化。這意味著衛(wèi)浴企業(yè)需要遵守基本原則：
　　原則一：提高核心競爭力
　　昆山環(huán)氧地坪公司分析指出，核心競爭力是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎性能力，也是戰(zhàn)略性能力，它的培育必須依賴于企業(yè)長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。因此昆山環(huán)氧地坪公司覺得衛(wèi)浴企業(yè)要培育和提升自身的核心競爭力，就必須進行戰(zhàn)略定位和規(guī)劃，這是取勝的前提。
　　原則二：打響持久“變革戰(zhàn)”
　　昆山環(huán)氧地坪公司提醒衛(wèi)浴企業(yè)不能把電商發(fā)展當作是增加一個電商部門和增加一條電商銷售渠道，而是要促使整個企業(yè)組織適應互聯(lián)網發(fā)展的需要。昆山環(huán)氧地坪公司講述包括衛(wèi)浴企業(yè)的運營機制、組織構架、業(yè)務流程、成本構成、利益分配等等，都要做相應的變革。衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展的組織變革不是一場疾風暴雨式的革命，而一定是一個逐步漸變的進化過程，是一場持久的變革。
　　原則三：積極維系“潛在業(yè)務”
　　昆山環(huán)氧地坪公司指出，對絕大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)來說，這個核心業(yè)務還應該是當前線下的傳統(tǒng)業(yè)務。衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展的目的是鞏固和促進企業(yè)線下傳統(tǒng)業(yè)務的發(fā)展。搞懂這個關系是衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展的關鍵。
　　昆山環(huán)氧地坪公司總結，衛(wèi)浴企業(yè)只有充分了解電商的特性，才能更好地發(fā)揮企業(yè)獨特的電商優(yōu)勢，從而搶占更多的市場。